分不到好肉，2015年广告怎么投才更有杀伤力？

【导读】有消息说，明年电视媒体将推出100多档新的综艺节目。看这架势，的确来年内容极其丰富。但是每年独有的几块“好肉”，却已老早被一些“金主们”瓜分，真正剩下的那些广告资源，竞争也是异常惨烈，除了受高价的困扰，还要做到欲购从速，否则的话只能分享最后的残羹冷炙了，亦或者是等了，但是等又能等出啥名堂来呢。从近期各主流卫视的招标趋势来看，收视在一个点左右的节目，都已飙出惊人的高价。截止目前，2015年所剩余的广告资源，不论广告主是否有足够的预算，广告还真都不好投了。尤其是手上有一定预算且竞争对手已独占优势资源的广告主，会显得更加尴尬和纠结。面对优势资源已经瓜分殆尽的2015年，广告主们如何在无好肉可分的境地下投好广告，是盲目的购买一些平淡资源呢？还是思考其它植入模式？亦或是选择其它突围途径？总之呢，不管怎么做，只要注重好三个目的就够了，一是促进业绩；二是拉升品牌；三是具备杀伤力。前两者是老生常谈的方面，对于杀伤力一说，可能很多朋友没怎么听说过。在当下竞争白热化的环境下，看似和谐的广告投放其实也存在着疯狂的竞争，尤其是同类竞品之间，虽明面上风平浪静，但是暗地里都相互较着劲。所以，2015年没分到好肉的广告主，如何应对那些吞食好肉的竞争对手，如何在剩余的广告资源中制造出杀伤性的武器，如何在平淡中创造创奇，将是接下来众多代理公司、媒体以及广告主本身需要去研究的。毕竟好肉没了，但是待开发的好肉还有，加工的方式也多种多样，只要摸索出好的方式，一样是威力不穷，不比优势广告资源的力量差，甚至有可能超越优势资源。

    【分析】伊利5亿拿下《爸爸去哪儿》2015年的冠名，韩束5亿拿下江苏卫视《非诚勿扰》冠名等核心资源，环亚4亿拿下湖南卫视《金鹰独播剧场》的冠名，百雀羚1.8亿继续合作《中国好声音》……一连串的消息传来，不仅是数字上的可观，更多的是优质资源被卖的可观。广告费的数字我们就不去研究了，意义也不大，但是这告诉我们的是，好资源不愁卖，争着要。但是好肉就这么点，几匹狼抢了，其它狼吃什么呢？总不能饿死吧！优势广告资源紧缺的情况下，还有很多饿狼品牌等着广告资源的补给呢。纵使没抢到，也不能干饿着吧，毕竟还有那么多家媒体、那么多的新资源，其中势必还有很多潜力股和待开发的合作模式，运作得好，我们也能够从平凡的肉中吃出最大的营养来。换句话说，那些提前抢到好肉的饿狼，它们接下来也只能眼巴巴的看着你任选其他资源，它的软肋只要被你发现，只能有挨打的份了。所以，就笔者的观点来看，好资源没了，对于没分到的广告主而言，即是挑战又是机遇。灵活的应对这些挑战，相信其中蕴藏着很多全新的应对机遇，也足以让那些分到好肉的广告主精心胆战。

    一是印象与现实的结合传播。纵然优势资源已经被抢夺一空，但是留给广告主的广告资源依然很丰富。不过，在这么丰富的看似又平淡的资源苦海中，就需要去整合好相应的资源为自己所用。所以，对于广告主而言，就需要通过核心思想去整合其中的有用资源，并形成一股强而有力的冲击线。这条线的力度要做到空中广告密集且针对性强，让你的广告即使换台也无时无刻的冲击着大家的视线；看到广告还不行，也就是说，在让大家看到你的广告时，让你广告中的品牌形象、产品形象融入到大家的生活中。这种印象与现实的结合传播模式，可以让传播在空中和地面同时开花。当然，这种结合方式有很多，选择哪些媒体，选择以怎样的形式来组合完成，方法很多，笔者就不一一列举，希望明智的广告主、广告代理公司能从中摸索出一些有效的传播策略来。

    二是广告内容对应广告投放。花再多的钱投广告，还不如先做好广告内容。广告内容有味有看点也是传播创新的一种方式。也就是说，在没有媒体优势内容做支撑的背景下，广告主就要依靠自己的能量优势，创造出属于自己、属于自己目标群体的有料内容。当这些内容借助相应的媒体扩散发酵后，能产生一连串的内容连锁反应。也就是说，在这样的传播模式下，广告主在广告投放的过程，把内容作为较大的比重融合在其中，以根据广告内容的属性去安排相应的广告时间、匹配资源等。所以，这种情况下，就要结合媒体、媒体资源不同的受众属性，打造专属的广告内容，这种匹配式的广告投放模式，定能营造出高精准、高到达、高口碑的传播效果。

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