新浪微博的互联网下半场

　　摘要：新浪微博8周年的会上，新浪微博相关人员展示的一张微博发展路线图。互联网下半场的基本约束条件是人口红利结束，流量稀缺。而流量变现的业务主要有：电商，广告，增值服务，O2O，或者是出售数据。

　　最近，本摊主已经用样本分析与坐标定位的方法，通过剖析货车帮与百姓网去研究互联网的下半场这一课题，今天是此系列的第三篇，主角是在一片私有化浪潮中，股价刚刚突破200美元不久的新浪微博。

　　新浪微博8周年的会上，新浪微博相关人员展示的一张微博发展路线图。

　　资源输出与垂直运营

　　互联网下半场的基本约束条件是人口红利结束，流量稀缺。在这个大背景之下，互联网公司有两个办法去开源——第一，通过把垂直业务(频道)做重、做精，迎合消费升级大潮打造子业务线并独立融资;第二，渠道下沉，到3—6线城市去、到乡下去获取长尾流量与市场。

　　第二条路，新浪微博其实早已经在2017年之前完成。完成的路径有两条，第一条，是作为高粘性的明星App，随着小米、华为、Vivo和OPPO的地域级市场爆发，通过内置形式进行快速低于市场普及;第二条，是新浪微博高层在2014年初意识到新浪用户及活跃度在减少，迅速调整战略。微博管理团队当时得出结论：在此前的5年里，除了QQ，还没有一款社交产品真正地覆盖中国所有的城镇。为了能够最广泛的抵达用户，微博选择了和电视媒体合作，在湖南等台的爆款综艺节目中植入互动环节。《中国好声音》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿了》、《奔跑吧，兄弟》等现象级的节目无一例外的都与微博进行了深度合作。

　　微博两条腿走路的下沉策略，起到了明显成效。根据最新发布的《2016微博用户发展报告》，微博用户呈现出进一步向下沉淀的趋势，二、三线已占据微博整体用户的半壁江山，四线及以下城市的用户比例则为30%。

　　既然第二条道路已经提前走完，那么在“互联网下半场”这个命题前，新浪微博现在走的主要是第一条道路——通过把垂直业务(频道)做重、做精，迎合消费升级大潮打造子业务线并独立融资，这也是普适于已经在各自领域占据头部位置的平台型互联网公司。

　　但是与58赶集这样天然切分用户与频道的分类信息平台不同，新浪微博是广场效应平台，垂直业务线条不是很明显(游戏除外)。包括曹国伟在内的新浪微博高层也多次对外表示，新浪微博的商业探索道路其实比较坎坷，这也是为何新浪微博在2014年上市之际，原本计划募集5亿美元，最终只募集了2.85亿美元的原因。

　　地域级的市场与流量已经提前占领，那面对2016年才开始的下半场该怎么办?

　　先来看两个看似是娱乐圈，其实是互联网圈又彼此紧密关联的两件事。

　　8月26日-27日，由新浪微博主办的“2017粉丝嘉年华”盛典于南京798艺术区751D-PARK动力广场火爆举行。与之前的“红毯、颁奖和感言”的俗套娱乐盛典不同，这次娱乐大趴有粉丝的现场参与，有直播平台一直播助力，这场明星与粉丝的盛宴，也因此被称为“粉丝界China Joy”、“追星界世博会”。仅8月26日当天，微博在线观看直播的人数就超过1000万。

　　8月27日，一下科技在工人体育场主办了“心动一下”明星盛典，盛典上明星云集登台表演，其中的重头戏是TFBoys以一下科技TFO(The Future Officer)的身份首次亮相。据一下科技数据显示，该场娱乐盛典同时在线观看直播的人数达610万人，累计观看6800万人次。

　　这两件几乎在同一时间发生的，彼此有协同效应的两场娱乐大趴，背后的主角都是新浪微博与一下科技。其实，这两件事本身是新浪微博与一下科技联手逐鹿于“互联网下半场”的标志性事件。

　　在“互联网下半场”概念已经提出一年以后回过头去看，新浪微博连续四次领投的一下科技，是新浪微博进入“互联网下半场牌桌”的重要筹码。

　　如果给一下科技这个垂直业务贴一个标签的话，显然应该是“互动娱乐”。一下科技与新浪微博对于彼此的战略不可替代性，从近两年双方的互动升级就可以看出来。

　　实际上，传统门户网站在互联网圈失去存在感已经是既成事实，这一点在商业上最直接的证据就是新浪网的股价，由其做大股东的新浪微博业绩所左右。

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