为什么广告公司还特么不！倒！闭！

    我们都以为，
    三年前，必死无疑。
    三年前某一天，
    朋友圈出现一篇《致那些即将倒闭的广告公司》，
    它持续发酵、发酵，最终发情……
    它一脚尖，
    踢中了广告狗们惶惶不安的麻筋。
    蝴蝶效应发生了。
    第二天，一个掏粪BOY就来给我辞职。
    他说他要骑到新世界的背上，
    做新世界的主人。
    金毛地产的总经理G总在营销会上发飙：
    “你们都给老子好好学习一下，
    什么是‘互联网思维’！！”
    当然，他自己也不明白什么是“互联网思维”。
    
     在南京，
    一个叫雕爷的人，
    已经用“互联网思维”炖了一锅牛腩，
    他坐拥A轮融来的大把钞票，
    宣告传统餐饮死无葬身之地。
    
    一个叫马佳佳的90后，
    她的泡否科技涉入的情趣用品店，
    已经被估值到一个亿。
    她擅长撩PPT，
    马佳佳站在互联网的风口，
    对所有飞起来的猪说——
    “有缘千里来交配！”
     南京，艾美酒店。
    老闫站在巨大的PPT前心潮澎湃，
    他的前方，是星辰与大海。
    高戈传播集团正在召开旗下“数字公司”的成立发布会，
    这一次，老闫砸下了无数美金，
    新公司的人员规模迅速达到了100人。
    这是一次接近于all in的豪赌，
    赌赢了依旧是大哥，
    吃喝嫖赌啸聚山林！
    老闫振臂一射：
    “数字时代！传统已死！”
     杨笑天早就成立了“蓝盒子科技”。
    告别了杨笑天的优点成立了圈圈科技。
    主岛的林涛成立了“主阿互动”。
    一大批传统广告公司如热锅上的蚂蚁……
    谁都不想错过新世界，
    谁都不想眼睁睁等死。
    
    新浪微博火了！
    微信紧跟着火了！
    一群地产公司、营销公司、广告公司的策划人，
    意识到这是一次到新世界发横财的机会。
    他们下海成立了门槛极低的网推公司，
    他们自封为“自媒体人”，
    他们开始创作大量140个字或九宫格的“段子”，
    美其名曰自媒时代的“社会化营销”。
     而那些同样焦虑的广告主们，
    谁特么要是每天不跟个“热点”，
    再喊网推写两个阅读量只有15+的微信稿内部传阅，
    都不好意思跟人说，
    自己是一个紧跟时代的人。
     紧跟时代的南京时报的L总，
    将他们的战略发布会也放在了艾美，
    他们的纸媒广告收入已经出现断崖式下滑。
    时间不等人，
    他们要战略性地同时切入，
    互联网金融P2P、互联网装修、互联网旅行社……
    L总忧心忡忡，
    转型也许是死，
    不转型却必死无疑。
     末！日！的！气！氛！笼！罩！大！地！
    
    我登上了飞往南京的航班，
    在南京国际会议中心，
    正在召开中国互联网大会。
    我花大价钱买了一个VIP座位，
    我生怕坐得太靠后会错过什么一样。
    我的前排是马化腾、张朝阳、周鸿祎、丁磊……
    我身旁坐着一个南京来的APP投资人。
    他们同样——焦虑！
     会议三天，我又回到了南京。
    一度沉默的我决定给公司管理层开会，
    那个下午，我放了三个屁：
    1、移动互联网只是工具
    2、广告业的核心是策划创意能力
    3、绝不转型！
    
    三年过去了。
    那些“即将倒闭的广告公司”，
    死了吗？
    死了。
    ——自己把自己吓死了。
    ——自己把自己“转”死了。
     没死吗？
    没死。
    没死的却打了怪兽升级归来。
    他们对镜一照，
    我操！没死耶！
    营业额在增长，
    利润率在增长，
    比起三年前，
    公司创作部的那几个小兔崽子，
    竟然无师自get了H5新技能。
     三年了，
    那些迈着大步子扯着蛋迫切要转型的公司，
    最后发现一个尴尬的现实——
    新生意并不好赚钱。
    赚钱的，还是老生意。
    任正非从来不提“转型”“变革”这样的字眼,
    只提“持续改良、改善”。
    隔行打劫都如镜花水月，
    干一行爱一行死在这一行，
    才是立业之本。
    三年了，
    所谓的“数字公司”，
    其实只是些缺乏策划创意能力的网推公司，
    他们沦落成为配合广告公司（乙方）的乙方，
    他们在食物链中自降一格，
    活生生把自己从乙方折腾成了丙方。
    
     无论是高戈的老闫，
    还是杨笑天，
    还是主岛的林涛，
    大家终于有了共识，
    数字时代的趋势是对的，
    但数字时代赢得生意的“核心能力”，
    一定不是做几个H5，
    鼓捣几个冒皮皮（APP）。
    数字时代的核心依旧是人，
    鼓动人心的并不是移动互联网，
    而是那些埋伏在移动互联网背后的——
    “创意尖兵”。
     三年了，历经了世界的喧哗和胆战心惊，
    我们终于看清了新事物的本质，
    我们终于明白了广告业的本质是——
    内容创新能力。
    而不是着急地将公司冠以“数字”“互动”之名。
    三年了，
    所谓的传统广告公司其实早已不再传统。
    首先是意识早已不传统，
    其次是作案工具早已不传统。
     三年了，
    一批优秀的创意人，
    进入了一批优秀的数字公司，
    奥美互动、安索帕、环时互动、氢互动、蓝色光标……
    但你会发现，
    他们并没有侵越“传统广告公司”。
    三年了，
    “雕爷们”等来了A轮，没有等来B轮，
    等来了B轮，死在了C轮。
    “马佳佳们”发现要把自慰棒卖好，
    绝不是靠一个漫天忽悠的PPT。
    
    
    三年了，
    从A点到B点的传播方式已死，
    传统的纸媒已死，
    但户外媒体却药效倍增。
    传统的媒体人进入了新媒体，
    这是另一种生。
    时间，
    让我们回到了广告的本质，
    也让我们回到了万物的本质。
    在理性的时间面前，
    我们自负无比，也牙碎一地。
    我们惶恐不安，也偶有运气。
    我们将学会在躁动与喧哗的年代：
    慢下来，好好炖一锅牛腩。
    慢下来，好好写一个创意。
    慢下来，用核心科技突破安全套的0.03毫米。
    不要慌。
    我们终有一死，
    怕！个！锤！子！
    

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